Die globale Vernetzung von Unternehmen führt zu immer
komplexer werdenden Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen. Gleichzeitig müssen die Unternehmensprozesse durch die digitale Transformation neu ausgerichtet werden. Da die IT-Strategie und die
IT-Organisation eng an die Geschäftsprozesse im unternehmen gekoppelt sind, garantiert nur ein ganzheitliches Geschäftsprozess- und IT-Architektursystem reibungslose Unternehmensabläufe. Um die Fachbereiche nun kompetent bei der Prozessoptimierung beraten und die IT an die Geschäftsprozesse anpassen zu können, müssen Sie als IT-Manager über ausreichend Prozess-Know-how Verfügen.
Wir machen Sie fit für Ihre neue Rolle als Prozessgestalter. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente des Prozessmanagements kennen und richtig anzuwenden. Positionieren Sie sich somit als kompetenter Partner der Fachbereiche und initiieren Sie Prozessverbesserungen.
Weitere Informationen:
Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen IT-Management, IT-Strategie, IT-Entwicklung, IT-Infrastruktur, IT-Organisation, IT-Administration, IT-Service Management, IT-Prozessmanagement, IT-Koordination, IT-Architektur, Rechenzentrum, Prozessmanagement, Organisation, Unternehmensentwicklung, Qualitätsmanagement und Controlling. Weiterhin angesprochen sind auch interessierte Berater und IT-Dienstleister.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 1.995,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass.
